【獨媒報導】根據競委會的市場研究報告，圍標其中一個特徵，是串謀者瓜分市場，「你做呢區，我做嗰區」，公司之間看似獨立，實際上由一個人或者一班人操控。有時候，甚至有集團主導再「分派功課」，帶頭人協調十多間顧問或承建商操盤。在宏福苑的個案，代表獨立委員會的資深大律師杜淦堃指，承建商宏業董事侯華建與5間入標大維修的工程公司有關連，包括萬嘉建築、民星營造、偉利建築工程、新開明建築工程及信豪集團工程。杜淦堃表示，相關係懷疑不當關連並未有在鴻毅的顧問報告披露，相關人士亦未有向委員會解釋，情況令人擔憂。
在第二日的聽證會上，杜淦堃展示宏業董事侯華建與至少五間入標公司的關係網，包括萬嘉建築工程有限公司、偉利建築工程有限公司、民星營造有限公司、新開明建築工程有限公司、信豪（集團）工程有限公司。
萬嘉註冊地址的業主，就是侯華建妻子張燕琴；偉利的其中一名董事梁炳耀是宏業的前董事，擔任長達9年，他同時擔任「偉利」和「宏業」兩間公司董事，重疊時間長達4年。
利來拓展有限公司則由侯華建和譚子文在2018年成立，各人有50%股權。而「民星營造有限公司」的大股東正正是譚子文，利來拓展與民星營造的註冊辦公室為同一個地址。
至於新開明董事李植開和信豪董事蔡文鳴，則和侯華建都曾為已解散「炬鋒有限公司」的股東。
侯華建解釋關係 惟杜淦堃指難信服
杜淦堃表示委員會曾去信侯華建，查詢他與5間公司的關聯。侯稱「萬嘉」與他的關係是「租客」，但他沒有交代兩者如何相識，「萬嘉」如何成為租客，又為何租客同樣有興趣入標宏福苑的大維修工程。侯又稱，譚子文是他的前僱主，後來與譚「分開咗」各自成立公司，但他無解釋為何會一同成立「利來拓展」。
至於與梁炳耀的關係，侯指早前確實與梁一同開公司，但其後關係轉差，梁離開公司後自立，成為了「主要競爭對手」。不過杜質疑該說法難以服人，因為在牛頭角安基苑的大維修項目，偉利建築工程是承建商，宏業是工程顧問，質疑兩方有否角色衝突。